Medisch Spectrum Twente

Inregelen onderhoud en beheer van medische techniek

Als projectleider verantwoordelijk voor het opzetten van een aanvullende serviceorganisatie binnen de afdeling Medische Techniek. Hierbij is het correctieve- en preventieve onderhoudsproces ingeregeld met als...

Dit project is begeleid door Hendri Bikker


Bekijk referentie

UMC Utrecht

Implementatie van risicogestuurd onderhoud

Actualiseren van de aanwezige medische technologie in het ziekenhuis om vervolgens aan de hand van een risicomodel de definitie van alle onderhoudsmodellen te bepalen. Om...

Dit project is begeleid door Hendri Bikker en Rob Schipper


Bekijk referentie

Meditain is voor mij kennis, kunde en integriteit en beschikt over het vermogen om dit toe te kunnen passen binnen een dynamische organisatie met verschillende stakeholders.

Peter Schlepers – Project Manager CMT – Treant Zorggroep

Deventer Ziekenhuis

Ziekenhuisbrede Convenant-audit

Uitvoeren, rapporteren en presenteren van een ziekenhuisbrede audit naar de status van het Convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie. Doel van de audit en her-audit...

Dit project is begeleid door Koen Snijders en Dirk Theunissen


Bekijk referentie

Spaarne Gasthuis

Begeleiding fusie van ziekenhuizen naar organisatie en systeem

Implementatie van een uniforme procesafhandeling van (gelijksoortige) processen voor alle Services-afdelingen in combinatie met de uitrol van Ultimo 10. Het resultaat is een uniforme uitstraling...

Dit project is begeleid door Dirk Theunissen en Koen Snijders


Bekijk referentie

Dankzij Meditain hebben we de medische technologie die eerder werd beheerd door verschillende organisatieonderdelen centraal georganiseerd. Daardoor hebben we nu de registratie en het onderhoud voor alle medische technologie uniform, inzichtelijk en beheersbaar.

Arjan Huisjes – Teamhoofd Medische Techniek & ICT – Medisch Spectrum Twente

Treant Zorggroep

Implementatie Convenant

Implementatie van het Convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie binnen de drie ziekenhuislocaties van de Treant Zorggroep. Er is met de vertegenwoordigers van verschillende disciplines...

Dit project is begeleid door Koen Snijders en Dirk Theunissen


Bekijk referentie

Martini Ziekenhuis

Professionaliseren afdeling MT & implementatie Convenant

Ondersteuning bij het beheer en de inzet van medische technologie door beleid te vormen en te vertalen naar processen, procedures, managementrapportages en een optimaal ingericht...

Dit project is begeleid door Koen Snijders en Linda Zwiers


Bekijk referentie

De prettige samenwerking met Meditain heeft geresulteerd in een Ultimo implementatie waarbij het beste uit 2 oudere versies is samengebracht. Hun kennis van ziekenhuisprocessen heeft gezorgd voor een beter functionerende afdeling.

Herman Borger – Manager bedrijfsvoering KFI – St. Antonius Ziekenhuis

St. Antonius Ziekenhuis

Opstellen projectplan & implementatie Ultimo

Om Ultimo 2016 te implementeren is in gezamenlijkheid met de afdelingen V&T en KFI een projectplan opgesteld waarin de aanpak en resultaten gedetailleerd beschreven zijn....

Dit project is begeleid door Dirk Theunissen en Hendri Bikker


Bekijk referentie

Radboudumc MTKF

Optimaliseren bedrijfsvoering MTKF

Ondersteuning van de afdeling Medische Technologie & Klinische Fysica op het gebied van business intelligence door ontwikkeling en optimalisatie van managementrapportages, alsmede ondersteuning bij de...

Dit project is begeleid door Dirk Theunissen en Rob Schipper


Bekijk referentie

De expertise van Meditain heeft ons geholpen bij belangrijke verbeteringen in het beheer van onze medische technologie. De brede inzet en ervaring uit vele ziekenhuizen maakt het een prettige firma om effectief mee samen te werken.

Frank Hilt – Hoofd Beheer & Advies MTKF – UMC Utrecht

SKB Winterswijk

Vertalen organisatiewensen naar systeem en rapportages

Door verbeteringen aan het onderhoudbeheersysteem Ultimo én de managementrapportages blijven de afdelingen Algemene Techniek en Zorgtechnologie grip houden op installaties en medische hulpmiddelen.

Dit project is begeleid door Rob Schipper


Bekijk referentie

Radboudumc B&O

Transitie Beheer en Onderhoud

Her-implementatie van de primaire bedrijfsprocessen naar aanleiding van een vernieuwde toekomstvisie van de afdeling Beheer en Onderhoud. Om de implementatie te voltooien is samen met...

Dit project is begeleid door Michel Doeleman en Dirk Theunissen


Bekijk referentie

De robuuste ontzorging door Meditain maakt het ons mogelijk een verandering te implementeren naast onze doorlopende verantwoordelijkheden.

Norbert Janssen – Manager Beheer en Onderhoud – Radboudumc B&O

Erasmus MC

Optimalisatie sector Medische Technologie

Vaststellen en optimalisatie van de primaire bedrijfsprocessen met als doel de afdeling te laten voldoen aan de gestelde eisen. Dit resultaat is geïmplementeerd in de...

Dit project is begeleid door Dirk Theunissen en Rob Schipper


Bekijk referentie